{"href":"https://api.simplecast.com/oembed?url=https%3A%2F%2Fbettersoftwaredesign.simplecast.com%2Fepisodes%2F87-y7iMfoLD","width":444,"version":"1.0","type":"rich","title":"87. O roli CTO, budowaniu zespołu, kultury i umiejętności z Danielem Owsiańskim","thumbnail_width":300,"thumbnail_url":"https://image.simplecastcdn.com/images/e37e236c-1fa8-459a-81e9-cd3548888657/98559e66-04c8-4cf7-9e2b-1647875b208f/2-2500px.jpg","thumbnail_height":300,"provider_url":"https://simplecast.com","provider_name":"Simplecast","html":"<iframe src=\"https://player.simplecast.com/5af86d75-5d8a-4c8a-bf76-0b575534df41\" height=\"200\" width=\"100%\" title=\"87. O roli CTO, budowaniu zespołu, kultury i umiejętności z Danielem Owsiańskim\" frameborder=\"0\" scrolling=\"no\"></iframe>","height":200,"description":"Zostać CTO i móc samodzielnie podejmować wszystkie decyzje techniczne w projekcie i mieć ostateczne zdanie na każdy temat... Taka wizja przyszłości w nawet średniej wielkości organizacji często nie ma jednak zbyt wiele wspólnego z rzeczywistością. Na czym więc polega rola Chief Technology Officera i ile jest w niej realnie technologii?"}