{"href":"https://api.simplecast.com/oembed?url=https%3A%2F%2Fbul-bapony.simplecast.com%2Fepisodes%2Fcourage-development-7oHmGsMu","width":444,"version":"1.0","type":"rich","title":"פרק 45: לאמץ את האומץ - למה אומץ זו מיומנות הכרחית בשביל מנהלים ואיך ניתן לפתח אותה, עם טל פריבנר","thumbnail_width":300,"thumbnail_url":"https://image.simplecastcdn.com/images/8d6607fb-ac75-4e37-9b81-954a8d2d5d4a/14d7e591-0689-4c13-9561-d2b64e4bf577/logo.jpg","thumbnail_height":300,"provider_url":"https://simplecast.com","provider_name":"Simplecast","html":"<iframe src=\"https://player.simplecast.com/bfd40463-44f0-4e27-82fa-24a082c82e90\" height=\"200\" width=\"100%\" title=\"פרק 45: לאמץ את האומץ - למה אומץ זו מיומנות הכרחית בשביל מנהלים ואיך ניתן לפתח אותה, עם טל פריבנר\" frameborder=\"0\" scrolling=\"no\"></iframe>","height":200,"description":"בשיחה עם טל פריבנר, מרצה, יועצת לארגונים וחוקרת אומץ נחושה, מלווה מנהלים בתהליכי שינוי, דיברנו על אומץ יומיומי כבחירה לנהל את תחומי האחריות שלנו, את אתגרינו ואת שגרת יומנו בצורה הטובה ביותר. אם אנחנו מסתכלים על אומץ כעל שריר שאפשר לחזק, יש מגוון רחב של כלים ושגרות שארגונים יכולים לתת למנהלים.ות בארגון שיטפחו בחירות אמיצות - האומץ להגיד, האומץ לעשות והאומץ לסמוך - ובכך יקנו לעצמם יתרון תחרותי מובהק.\n\n"}