{"href":"https://api.simplecast.com/oembed?url=https%3A%2F%2Fbul-bapony.simplecast.com%2Fepisodes%2Fcritical-thinking-and-ai-4y4sTNo4","width":444,"version":"1.0","type":"rich","title":"פרק 132: עושים חושבים - איך מייצרים חשיבה ביקורתית עמוקה בסביבה של פתרונות מהירים, עם אלון ששון","thumbnail_width":300,"thumbnail_url":"https://image.simplecastcdn.com/images/8d6607fb-ac75-4e37-9b81-954a8d2d5d4a/14d7e591-0689-4c13-9561-d2b64e4bf577/logo.jpg","thumbnail_height":300,"provider_url":"https://simplecast.com","provider_name":"Simplecast","html":"<iframe src=\"https://player.simplecast.com/dd82274e-031f-4d23-958c-10caa6333d48\" height=\"200\" width=\"100%\" title=\"פרק 132: עושים חושבים - איך מייצרים חשיבה ביקורתית עמוקה בסביבה של פתרונות מהירים, עם אלון ששון\" frameborder=\"0\" scrolling=\"no\"></iframe>","height":200,"description":"בשיחה עם אלון ששון, מומחה לחדשנות ומנהל בכיר לשעבר בארגון ביטחוני, דיברנו על המעבר משימוש טכני בבינה מלאכותית להפעלה אסטרטגית שמרחיבה את המנעד הניהולי. שוחחנו על אימוץ דפוסי שיחה שמאתגרים דילמות, על הפעלת המערכת כ\"צוות אדום\" וירטואלי, ועל איתור שטחים מתים דרך בירור המידע שדווקא חסר. בסופו של דבר, הערך הניהולי שלנו לא נמדד במהירות התשובות שאנחנו מספקים אלא באיכות השאלות שאנחנו שואלים - וכשהטכנולוגיה הופכת לשותפה אמיתית לחשיבה, היא מאפשרת לנו לקבל החלטות מדויקות ולהניע שינוי משמעותי לאורך זמן."}