{"href":"https://api.simplecast.com/oembed?url=https%3A%2F%2Fbul-bapony.simplecast.com%2Fepisodes%2Flies-in-organizations-PAE2JHn7","width":444,"version":"1.0","type":"rich","title":"פרק 33: שקרים קטנים גדולים - למה אנחנו שונאים שקרנים אבל משקרים בעצמנו, ואיך נטפח תרבות של אמירת אמת, עם אלון שרוני","thumbnail_width":300,"thumbnail_url":"https://image.simplecastcdn.com/images/8d6607fb-ac75-4e37-9b81-954a8d2d5d4a/14d7e591-0689-4c13-9561-d2b64e4bf577/logo.jpg","thumbnail_height":300,"provider_url":"https://simplecast.com","provider_name":"Simplecast","html":"<iframe src=\"https://player.simplecast.com/ff25347b-63c1-4bdd-bdb9-53dc13cea51f\" height=\"200\" width=\"100%\" title=\"פרק 33: שקרים קטנים גדולים - למה אנחנו שונאים שקרנים אבל משקרים בעצמנו, ואיך נטפח תרבות של אמירת אמת, עם אלון שרוני\" frameborder=\"0\" scrolling=\"no\"></iframe>","height":200,"description":"בשיחה עם אלון שרוני, יועץ ארגוני וצלם חובב, דיברנו על מנעד התפקידים של שקרים בארגונים, וכיצד ניהול לא נכון של התופעה יכול להפוך לאבן נגף לאפקטיביות הארגונית. זה טבעי שאנשים משקרים וימשיכו לשקר, אבל לנו כמנהלים יש אחריות וכלים לשלוט בהיקף התופעה, בחומרתה, ובמחירים שנשלם עליה: מוטיבציה לשקר תמיד תהיה, השאלה היא האם אנחנו כמנהלים נותנים לה את הלגיטימציה להתממש. "}