{"href":"https://api.simplecast.com/oembed?url=https%3A%2F%2Fbul-bapony.simplecast.com%2Fepisodes%2Fnavigating-complexity-3_l4Ys_u","width":444,"version":"1.0","type":"rich","title":"פרק 51: מים סוערים - כיצד לנווט בהצלחה מציאות מורכבת מבלי להפר את האיזון העדין שבין סדר ובלאגן, עם ד״ר שי בן יוסף ","thumbnail_width":300,"thumbnail_url":"https://image.simplecastcdn.com/images/8d6607fb-ac75-4e37-9b81-954a8d2d5d4a/14d7e591-0689-4c13-9561-d2b64e4bf577/logo.jpg","thumbnail_height":300,"provider_url":"https://simplecast.com","provider_name":"Simplecast","html":"<iframe src=\"https://player.simplecast.com/c661355f-1528-4437-bc1a-bfe46f90d6ae\" height=\"200\" width=\"100%\" title=\"פרק 51: מים סוערים - כיצד לנווט בהצלחה מציאות מורכבת מבלי להפר את האיזון העדין שבין סדר ובלאגן, עם ד״ר שי בן יוסף \" frameborder=\"0\" scrolling=\"no\"></iframe>","height":200,"description":"בשיחה עם ד״ר שי בן-יוסף, מומחה לפיתוח ארגוני ומרצה במכללה למינהל ובאוניברסיטת חיפה, דיברנו על הצורך הגובר של מנהלים באימוץ שיטות עבודה אשר יאפשרו להוביל ארגונים בהצלחה תוך התמודדות עם מתחים מובנים בין הסדר הארגוני לכאוס מסביב. מודל ׳עוגני המנהיגות׳ מאגד עקרונות ניהול וקבלת החלטות, באופן המחזק את יכולות הארגון להיות רלוונטי באקוסיסטם הרחב, תוך שמירה על יציבות הסיסטם הארגוני."}