{"href":"https://api.simplecast.com/oembed?url=https%3A%2F%2Fbul-bapony.simplecast.com%2Fepisodes%2Fongoing-crisis-leadership-txBl4ak9","width":444,"version":"1.0","type":"rich","title":"פרק 136: עוגן בסערה - איך להוביל צוות כשגם אנחנו במשבר, עם ד״ר יעל אלרז שפירא","thumbnail_width":300,"thumbnail_url":"https://image.simplecastcdn.com/images/8d6607fb-ac75-4e37-9b81-954a8d2d5d4a/14d7e591-0689-4c13-9561-d2b64e4bf577/logo.jpg","thumbnail_height":300,"provider_url":"https://simplecast.com","provider_name":"Simplecast","html":"<iframe src=\"https://player.simplecast.com/311621cc-fe2b-4fe5-86e6-74829b6522a3\" height=\"200\" width=\"100%\" title=\"פרק 136: עוגן בסערה - איך להוביל צוות כשגם אנחנו במשבר, עם ד״ר יעל אלרז שפירא\" frameborder=\"0\" scrolling=\"no\"></iframe>","height":200,"description":"בשיחה עם ד״ר יעל אלרז שפירא, פסיכולוגית בארגונים ומרצה, דיברנו על הובלת צוות בזמן משבר שגם אנחנו חווים בעצמנו. דיברנו על המחוות הקטנות שיכולות לבנות אמון או לשבור אותו, על זיהוי הצרכים שהתערערו אצלנו ואצל האנשים שלנו, על קביעת יעדים קצרים שמבהירים מה חשוב עכשיו, ועל יצירת רגעים מטעינים ותחושת התקדמות בתוך העומס. אנחנו לא צריכים להחזיק תשובות לכל דבר כדי להיות עוגן. לפעמים ההובלה מתחילה בשיחה פתוחה, בהחלטה על מה מוותרים היום, ובהחלטה על הצעד הבא שאפשר לעשות יחד."}