{"href":"https://api.simplecast.com/oembed?url=https%3A%2F%2Fbul-bapony.simplecast.com%2Fepisodes%2Forganizational-culture-change-oD5p0LWU","width":444,"version":"1.0","type":"rich","title":"פרק 110: מהצהרות למעשים - מה מנהלים יכולים לעשות כדי להוביל שינוי תרבותי בארגון, עם בת-חן פרימור יוסף (פרק סיום עונה) ","thumbnail_width":300,"thumbnail_url":"https://image.simplecastcdn.com/images/8d6607fb-ac75-4e37-9b81-954a8d2d5d4a/14d7e591-0689-4c13-9561-d2b64e4bf577/logo.jpg","thumbnail_height":300,"provider_url":"https://simplecast.com","provider_name":"Simplecast","html":"<iframe src=\"https://player.simplecast.com/a919b826-1f36-4b3f-a42a-54fa99cbcb64\" height=\"200\" width=\"100%\" title=\"פרק 110: מהצהרות למעשים - מה מנהלים יכולים לעשות כדי להוביל שינוי תרבותי בארגון, עם בת-חן פרימור יוסף (פרק סיום עונה) \" frameborder=\"0\" scrolling=\"no\"></iframe>","height":200,"description":"בשיחה עם בת-חן פרימור יוסף, יועצת ארגונית בכירה ומנחת קבוצות, דיברנו על האחריות של מנהלים ומנהלות בעיצוב ותחזוק תרבות בריאה ומטיבה אשר תסייע לארגון לעמוד ביעדים ולשגשג, דרך יצירת התאמה בין הערכים המוצהרים, ההתנהגויות בפועל, והתגמולים בארגון. היות ואותם הערכים יכולים להוביל הן להתנהגויות מקדמות והן להתנהגויות רעילות, חלק מרכזי באתגר הניהולי הוא לזהות מתי התנהגויות עוברות את הקצה, ולהציב גבולות ברורים. "}