{"href":"https://api.simplecast.com/oembed?url=https%3A%2F%2Fbul-bapony.simplecast.com%2Fepisodes%2Fraising-doubts-oK7R1Ian","width":444,"version":"1.0","type":"rich","title":"פרק 100: ספק סביר - איך היכולת להטיל ספק יכולה לעודד צמיחה ולמנוע עיוורון ארגוני, עם הדס ייגר זלינגר","thumbnail_width":300,"thumbnail_url":"https://image.simplecastcdn.com/images/8d6607fb-ac75-4e37-9b81-954a8d2d5d4a/14d7e591-0689-4c13-9561-d2b64e4bf577/logo.jpg","thumbnail_height":300,"provider_url":"https://simplecast.com","provider_name":"Simplecast","html":"<iframe src=\"https://player.simplecast.com/d1b791e3-fa44-414e-8e19-430f63c7bedc\" height=\"200\" width=\"100%\" title=\"פרק 100: ספק סביר - איך היכולת להטיל ספק יכולה לעודד צמיחה ולמנוע עיוורון ארגוני, עם הדס ייגר זלינגר\" frameborder=\"0\" scrolling=\"no\"></iframe>","height":200,"description":"בשיחה עם הדס ייגר זלינגר, מומחית לפיתוח ארגוני מערכתי ומדריכה מקצועית ליועצים ארגוניים, דיברנו על התפקיד החיוני של הטלת ספק בהצלחה ארגונית, ועל שלל החסמים האישיותיים והחברתיים שמונעים בעדנו להטיל ספק ביעילות. ארגון שמפנה זמן וקשב לחקירה ולמידה, שהמנהלים בו מוכנים להטיל ספק בהחלטותיהם, ושנותן כלים ביקורתיים מתאימים לאנשים שלו, מגדיל את חופש הפעולה שלו, ואיתו את היכולת לחדש, להתחדש, ולקחת יוזמה."}