{"href":"https://api.simplecast.com/oembed?url=https%3A%2F%2Fbul-bapony.simplecast.com%2Fepisodes%2Fshared-leadership-in-teams-3Dk7Rn_N","width":444,"version":"1.0","type":"rich","title":"פרק 49: שילוב זרועות - כיצד המנהיגות במרחבים משותפים מאפשרת לכח הטמון בחיבורים להתממש, עם תא״ל ד״ר הדס מינקה","thumbnail_width":300,"thumbnail_url":"https://image.simplecastcdn.com/images/8d6607fb-ac75-4e37-9b81-954a8d2d5d4a/14d7e591-0689-4c13-9561-d2b64e4bf577/logo.jpg","thumbnail_height":300,"provider_url":"https://simplecast.com","provider_name":"Simplecast","html":"<iframe src=\"https://player.simplecast.com/4de0e457-b2ca-46a9-adef-0566ce80af5c\" height=\"200\" width=\"100%\" title=\"פרק 49: שילוב זרועות - כיצד המנהיגות במרחבים משותפים מאפשרת לכח הטמון בחיבורים להתממש, עם תא״ל ד״ר הדס מינקה\" frameborder=\"0\" scrolling=\"no\"></iframe>","height":200,"description":"בשיחה עם תא״ל ד״ר הדס מינקה, ראש מערך מדעי ההתנהגות של צה״ל, דיברנו על המודל של ׳מנהיגות במרחבים משותפים׳ כעל דרך עבור ארגונים להתמודד בזריזות וביעילות עם אתגרים והזדמנויות מורכבות. באמצעות צוותי משימה, חממות או גופי אמצע, ארגונים יכול להמנע משינויים מבניים עמוקים ולאפשר מרחב פעולה דרך שותפויות מבלי לטלטל את השגרה הארגונית, אך גם נדרשים לפיתוח שפה משותפת, שינוי הרגלים, שיתוף של אנשים ומשאבים, וכמובן - לוותר על האגו."}