{"href":"https://api.simplecast.com/oembed?url=https%3A%2F%2Fexcellent-decision-making.simplecast.com%2Fepisodes%2F4th-episode-u_JJayPu","width":444,"version":"1.0","type":"rich","title":"מלכודות קבלת החלטות שמנהלים כושלים בהן. זוטרים-בכירים, מנוסים-חסרי ניסיון, ועבודת צוותים.","thumbnail_width":300,"thumbnail_url":"https://image.simplecastcdn.com/images/0ea49505-15c5-4db6-9da5-4636f0a757ef/c84ded42-94f0-4e1f-825a-11969efed966/d7-94-d7-a4-d7-95-d7-a1-d7-98-d7-a8.jpg","thumbnail_height":300,"provider_url":"https://simplecast.com","provider_name":"Simplecast","html":"<iframe src=\"https://player.simplecast.com/d8da8ec2-ed1e-48e7-be25-e08f77875814\" height=\"200\" width=\"100%\" title=\"מלכודות קבלת החלטות שמנהלים כושלים בהן. זוטרים-בכירים, מנוסים-חסרי ניסיון, ועבודת צוותים.\" frameborder=\"0\" scrolling=\"no\"></iframe>","height":200,"description":"אז מה המלכודת שמנהלים תמיד נופלים בה, שגורמת להם לקבל החלטות מוטות עם ראייה צרה? \nבפרק 4 של הפודקסט \"האם חובה להחליט עכשיו?\" פגשתי את אירית טויטו – מנהלת בכירה ומנוסה בתעשיית ההייטק, וכיום מנכ\"לית הארגון \"בונות אלטרנטיבה\". \nדיברנו על שינויים בארגונים ועל התפקיד של נתונים ועובדות בתהליך קבלת ההחלטות מול הרעש שמשחק לנו בתפיסת המציאות."}