{"href":"https://api.simplecast.com/oembed?url=https%3A%2F%2Fhilaorpodcast.simplecast.com%2Fepisodes%2Fnil-LD-c824dt5c","width":444,"version":"1.0","type":"rich","title":"פרק 3: סיפור אישי על רילוקיישן מלונאי - עם רונן בוטבול","thumbnail_width":300,"thumbnail_url":"https://image.simplecastcdn.com/images/8b953e89-c865-4a23-95aa-88a160ed7578/44d58ded-9080-4228-9b8c-4905f737f924/whatsapp-image-2020-02-09-at-15-22-37.jpg","thumbnail_height":300,"provider_url":"https://simplecast.com","provider_name":"Simplecast","html":"<iframe src=\"https://player.simplecast.com/1e0a9397-2892-48fc-90a0-c8653f4f3819\" height=\"200\" width=\"100%\" title=\"פרק 3: סיפור אישי על רילוקיישן מלונאי - עם רונן בוטבול\" frameborder=\"0\" scrolling=\"no\"></iframe>","height":200,"description":"רונן בוטבול הוא מנכ”ל מלון קפריסין ספא ריזורט.\nאת הקריירה המלונאית שלו התחיל בתור מציל בעבודה מועדפת באילת\nוהמשיך לתפקידים שונים של יחסי ציבור, קבלה, מנהל ערב ולבסוף מנהל משאבי אנוש.\n\nמה גרם לו לקחת הפסקה של 11 שנים מהענף ולהתברג כמנהל משאבי אנוש של חברה תעשייתית באפריקה\nהמונה 1,800 עובדים?\nמה הביא אותו חזרה לענף ואיך מבצעים קפיצה ממנהל משאבי אנוש למנכ”ל מלון?\n\nהאם הבעלים הנוכחי שלו ראה בזה יתרון או חיסרון?"}