{"href":"https://api.simplecast.com/oembed?url=https%3A%2F%2Fhrpodcast.lv%2Fepisodes%2Fivars-be8ef56d","width":444,"version":"1.0","type":"rich","title":"#32 Kas ir krīzes komunikācija uzņēmumā un kā rīkoties šodien, pieredzē dalās Ivars Svilāns","thumbnail_width":300,"thumbnail_url":"https://image.simplecastcdn.com/images/eb721d54-a330-42d7-a465-788b91c4abf4/50516a5c-e0cf-46da-8cda-cca67142aef4/1584707586-artwork.jpg","thumbnail_height":300,"provider_url":"https://simplecast.com","provider_name":"Simplecast","html":"<iframe src=\"https://player.simplecast.com/bdd16fe7-01fd-443d-b8ad-95e3462e18c0\" height=\"200\" width=\"100%\" title=\"#32 Kas ir krīzes komunikācija uzņēmumā un kā rīkoties šodien, pieredzē dalās Ivars Svilāns\" frameborder=\"0\" scrolling=\"no\"></iframe>","height":200,"description":"Šoreiz uz podkāsta sarunu esmu aicinājusi RTU Sabiedrisko attiecību departamenta direktoru un LASAP valdes locekli Ivaru Svilānu, kuram ir patiešām ievērojama pieredze darbā ar dažādu uzņēmumu krīzes komunikāciju gan ekonomiskās krīzes laikos Swedbank, gan darbā Maxima Latvija pēc lielveikala sabrukšanas. Vērtīgas atziņas, ko ņemt vērā šodienas krīzes kontekstā, lai stabilizētu savu uzņēmumu un plānotu nākošos rīcības soļus, ņemot vērā, ka par tiem jāstāsta gan klientiem, gan saviem darbiniekiem."}