{"href":"https://api.simplecast.com/oembed?url=https%3A%2F%2Fkanban-talks.simplecast.com%2Fepisodes%2Fep-18-mNXRVXtd","width":444,"version":"1.0","type":"rich","title":"Team Lead Conf: Культурный Тимлид — роль и место в формировании культуры ","thumbnail_width":300,"thumbnail_url":"https://image.simplecastcdn.com/images/d52a2af5-5adf-4c6a-9c81-42a5beed7e49/3f7aacd8-d832-42a7-89c1-c593c22336ce/kanban-talks3.jpg","thumbnail_height":300,"provider_url":"https://simplecast.com","provider_name":"Simplecast","html":"<iframe src=\"https://player.simplecast.com/4b698e80-46cc-489d-8786-514d7ea8de6b\" height=\"200\" width=\"100%\" title=\"Team Lead Conf: Культурный Тимлид — роль и место в формировании культуры \" frameborder=\"0\" scrolling=\"no\"></iframe>","height":200,"description":"В гостях  Руслан Остропольский — SberHealth.  Обсудили как сохранить культуру в растущей организации (от 30 до 1200 человек). Какой фильтр решений используют ежедневно? Как находить проблемные места в процессе работы на основании экспериментов? Сколько требуется времени для принятия новых инструментов? Кто влияет на культуру в организации?\nПередача культуры через собеседование и onboarding. Понимание личной идентичности сотрудников и чем это может быть полезно для руководителя?"}