{"href":"https://api.simplecast.com/oembed?url=https%3A%2F%2Fkod-rekrutera.simplecast.com%2Fepisodes%2F8-7-TsMIcTMQ","width":444,"version":"1.0","type":"rich","title":"Как формировать стратегию в условиях неопределенности / Анастасия Хрисанфова","thumbnail_width":300,"thumbnail_url":"https://image.simplecastcdn.com/images/6c443e2d-f73b-45b5-aa2b-ab2665df7f92/ff749b19-7694-40cc-8b97-de4893fbe2a0/photo-2024-09-19-10-11-14.jpg","thumbnail_height":300,"provider_url":"https://simplecast.com","provider_name":"Simplecast","html":"<iframe src=\"https://player.simplecast.com/f6946e93-2e15-447c-bd5d-dd1fb054af56\" height=\"200\" width=\"100%\" title=\"Как формировать стратегию в условиях неопределенности / Анастасия Хрисанфова\" frameborder=\"0\" scrolling=\"no\"></iframe>","height":200,"description":"Что такое стратегия? Как проводить стратегические сессии и нужны ли они вообще вашему бизнесу? Об этом поговорили в новом выпуске подкаста КОД РЕКРУТЕРА с Анастасией Хрисанфовой - директором по стратегии и оргразвитию, ментором CEO и партнером UpScale 11."}