{"href":"https://api.simplecast.com/oembed?url=https%3A%2F%2Fok-break.simplecast.com%2Fepisodes%2Fok-break-27-co-delat-kdyz-hrozi-operativni-reseni-Z_zbKBUx","width":444,"version":"1.0","type":"rich","title":"OK BREAK #27 - Co dělat, když hrozí operativní řešení","thumbnail_width":300,"thumbnail_url":"https://image.simplecastcdn.com/images/9f4c2664-bb24-46b2-86f7-a40ee7e83f16/599e42df-5995-48f8-9e66-e8828e65079c/03-ok-break.jpg","thumbnail_height":300,"provider_url":"https://simplecast.com","provider_name":"Simplecast","html":"<iframe src=\"https://player.simplecast.com/365df340-53a8-4676-b386-5268fff0f6c3\" height=\"200\" width=\"100%\" title=\"OK BREAK #27 - Co dělat, když hrozí operativní řešení\" frameborder=\"0\" scrolling=\"no\"></iframe>","height":200,"description":"V tomto díle pánové pokračovali v tématu řešení. Úvodem rozebrali Einsteinův výrok o přípravě a řešení situací. Následovalo posouzení, jak stavět skupinu lidí pro řešení problému. Jak se postavit k situaci a vyjít z jednání, tak aby druhá strana přijala mé nabízené řešení? Co znamená minimalismus v řešení? Jak je důležité naslouchat ostatním stranám, které nejsou zasažení \"zaslepením\" ve smyslu hlubokého zapojení v dané situaci? Co dělat, když mi roste byznys, tedy ubývá čas a zároveň přibývají úkoly a jak to řešit? Co poradit lidem, kteří při těžkém rozhodování mají tendenci zamrznout? Rozbor situace s blokací pozemku třetí osobou bez jejího zájmu vyjít vstříc řešení. Shrnutí klíčových vlastností a dovedností dobrého řešitele. Jak řešit vyhoření lidí ve firmě a jak je znovu zaujmout a nadchnout? Dá se neochota těchto lidí, spolupracovat a vzdělávat se, nějak změnit?"}