{"href":"https://api.simplecast.com/oembed?url=https%3A%2F%2Fsoftskills.simplecast.com%2Fepisodes%2Ftuckman-lencioni-iXsYGtGF","width":444,"version":"1.0","type":"rich","title":"מה עוצר את הצוות שלך? חמשת הכשלים ושלבי ההתפתחות שכל מנהל צריך לדעת","thumbnail_width":300,"thumbnail_url":"https://image.simplecastcdn.com/images/d4851491-58b4-4a71-bb9a-b52ce8896406/f2cf555d-a976-47be-9543-1ab42b738a6b/pink-20green-20minimalist-20podcast-20cover.jpg","thumbnail_height":300,"provider_url":"https://simplecast.com","provider_name":"Simplecast","html":"<iframe src=\"https://player.simplecast.com/67eab2c4-e5c9-42b6-b0a6-415cd2cbfe0c\" height=\"200\" width=\"100%\" title=\"מה עוצר את הצוות שלך? חמשת הכשלים ושלבי ההתפתחות שכל מנהל צריך לדעת\" frameborder=\"0\" scrolling=\"no\"></iframe>","height":200,"description":"הפעם ננסה להבין באיזה שלב בהתפתחות צוות הצוות שלנו נמצא ומה הכשלים שעוצרים אותו מלהתקדם.\nכדי שהפרק יהיה כמה שיותר אותנטי אקפוץ עוד רמה בכנות ואקח שני צוותים מהיום יום שלי (אחד מהעבר) כדוגמאות\nהצוות שהתחלתי לנהל בגונג לפני 4 שנים ועבר כמה וריאציות מעניינות בדרך\nהצוות הלא פחות חשוב שאני חלק ממנו שאנחנו קוראים לו ה-Trio - פרודקטית, UX ומנהל פיתוח. כל אחד מאיתנו בשלב ותק אחר והסגנונות שלנו שונים. זו שותפות טריה יחסית ואנחנו בעצמנו בימים אלה עוד מדברים איך לעבוד יחד נכון וזה ממש מעניין לנו\n\n\nתוך כדי הבניה של הפרק אשתף בעצמי באיזה שלב הדברים נמצאים ומה אני חושב שאפשר לעשות כדי לשפר את זה ומה בדיעבד הייתי עושה בעבד בידיעה שאני יודע היום לגבי המודלים.\nאפשר להגיד שאני אפילו לוקח פה טיפה סיכון בפתיחות הזו אבל הפרק בעיניי לא ייצא אמיתי בלי זה"}